一入商场深似海，在经营企业的路上总会遇到各种风险，现实中因某些疏忽而造成巨大损失的例子可谓比比皆是。一进商场，在经营企业的路上总会遇到各种风险。现实中有很多因为一些疏忽造成巨大损失的例子。
对于大企业来说，有些疏漏还是可以补救的，但是对于中小企业来说，这样的法律风险足以置企业于死地。以下七种法律风险需要大小企业注意。
公司性质和个人财产有什么关系？
1.其实是合伙，只是投资者误以为是成立经营的公司。这样一来，合伙人对权利的认知错位，合伙人不知道自己要对企业承担无限责任，即收回个人财产。
2.认为是有限公司的公司其实是个人独资企业。新公司法实施后的夫妻公司、父子公司、一人公司是实践中中小企业常见的组织形式。
投资者误以为“公司是我的，公司财产也是我的”，在经营中把公司财产和家庭或个人财产混为一谈。因此，当与外界发生纠纷时，可能导致公司人格的丧失和“有限责任”的保护。最后，他们将对公司的债务承担连带责任，仍然追求股东的个人财产。
虚报公司注册资本
公司成立时，为了显示“实力”，有些企业家往往想放大注册资本，但由于资金不足或考虑到公司业务目前不需要那么多资金，就谎报注册资本。
虽然公司登记不再需要验资，但公司清算或面临债务时，股东仍需以公司注册资本承担责任。面临的法律风险可能是:填写出资、否认公司人格、构成犯罪等。
外部融资存在陷阱。
企业资金不足是大多数企业都会遇到的情况。不同的融资方式仍然存在不同的法律风险，一次融资在不同的环节存在不同的法律风险。
比如，银行借贷可能陷入“高利放贷”、“非法贷款”、“贷款诈骗”等金融诈骗的法律风险黑洞；民间借贷可能会遇到非法吸收公众存款、集资诈骗、票据诈骗或其他金融凭证诈骗等法律风险。
答应我，别让黑心骗子毁了你的星辰大海！
市场法律风险
企业的发展依赖于不断的市场交易。不同的市场交易需要不同的合同关系，不同的合同关系可能会遇到不同的法律陷阱。
事实上，企业遇到的最常见的法律纠纷就是合同纠纷。中小企业的合同风险意识相对较强。然而，对商业交易行为的管理绝不仅限于对合同本身的管理。合同关系不仅包括作为界定权利和义务的主要标准的合同，还包括从合同谈判开始到合同履行完成甚至善后的连续过程。
所以，交易行为的法律管理实际上是一种过程管理，所以在交易的整个过程中还是小心为好。
未及时建立知识产权管理制度
国内绝大多数小微企业还没有意识到知识产权管理的重要性，更谈不上战略规划，企业还在关注有形资产的管理。
由于缺乏战略规划，很多企业只申请了中国专利，导致技术流失，专利申请后利用率低，产业化、商业化程度低。此外，还容易陷入专利“陷阱”和“雷区”，侵犯他人专利权，不仅赔偿高，甚至导致企业破产。
公司产权不清楚。
很多中小企业企业家及其家属都有这样的想法:企业是我的，所以企业的资产就是我的资产，我的资产随时可以作为企业的资产。
这个想法是非常错误的。公司具有法人人格，是独立的法律主体，拥有独立的产权。公司的有限责任就是基于这个前提。
一旦投资者甚至其家人的财产与公司财产混为一谈，公司的独立法人资格将难以获得法律承认，公司将不再受到有限责任的保护，公司的风险将蔓延至投资者或其家人，成为家人的风险。
整合过程中的法律风险
企业整合的每一个环节都隐藏着法律风险。列出两个主要方面:
1.股权结构调整
企业整合最重要的是股权结构的调整，这意味着企业的控制权和决策的有效性，也意味着公司高管的创业动力。
如果不提前设计、规划、论证法律方案，就没有对过程中的法律风险进行管理和控制，在出现“树虫”时也没有及时评估和化解风险，必然导致风险失控的局面。
2.资产整合
资产整合涉及所有权界定、处分权限制、定价、交易、所有权转移、税费等各种法律关系。，并且还潜伏着各种法律风险。
本页标题：注意！中小微企业会面临的七大法律风险~
留言通道
发送成功之后，我们会尽快回复您！
Online Consulting
